“三善三化”做好公务员平时考核

发布时间:2020-10-14    浏览次数:

习近平总书记指出:“考察识别干部,功夫要下在平时,并注意重大关头、关键时刻。”识别一个干部,不仅要看他怎么说,更要看他怎么做;不仅要看他的一时一事,更要看他的工作全部。平时考核要做好“加法”“减法”和“乘法”,通过奖勤罚懒、奖优罚劣来树立干部讲担当、重担当的鲜明导向,将“功夫下在平时”落到实处。

善用“加法”分类细化考核指标。科学合理设置平时考核指标是公平公正开展平时考核的前提。每个机关单位甚至是每个机关内部科室的工作职责和工作任务都不一样,区分好不同类别、层级和职位公务员特点来量化考核指标显得尤为重要。比如县政务局以“窗口优质服务”为中心,以各窗口对岗位职责进行分解,编制岗位职责说明书,坚持共性与个性并举,坚持定量与定性相结合,将群众举报、投诉等列为减分项,将“流动红旗窗口”等列为加分项,破除“一把尺子量到底”的工作方法,改变过去年底考核“一锤定音”的现象。

善用“减法”创新优化考核方式。平时考核要坚持有效管用、简便易行的工作原则,简化平时考核程序。平时考核以季度为周期实施,严格控制“好”等次比例,并鼓励运用互联网技术及信息化手段创新公务员平时考核方式,比如部分单位采用“钉钉”等现代化办公软件开展平时考核,提取考核数据直观、高效,切实提高了考核工作效率,避免平时考核繁杂、台帐建立过多、笔记过度留痕、“和稀泥”等现象,化繁为简,知事识人。

善用“乘法”科学强化结果运用。有考核结果就应有结果运用,方可激励广大干部新时代新担当新作为。各机关要将平时考核与奖励惩戒、干部选拔任用、职级晋升、专项治理、学习培训等工作挂钩,发挥合力效应,用好用活“头雁效应”,发挥典型示范带动作用,有针对性地加强激励约束、培养教育,鼓励先进、鞭策落后,营造见贤思齐、比学赶超的良好氛围。

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